ALUR presentó ayer a sus empleados jerárquicos sus nuevas metas para 2017 y 2018 en las plantas de Paysandú, Bella Unión y Montevideo. Tras dos jornadas de información, el directorio de la subsidiaria de Ancap resumió las nuevas “Visión” y “Misión” de la empresa, con cambios importantes con respecto a la anterior forma de gestión, según se indicó.
El presidente de ALUR, Juan Carlos Herrera, afirmó a EL TELEGRAFO que “es un nuevo estilo de gestión, distinto al anterior” y los cambios “son cuestiones normales que las empresas hacen para funcionar mejor”, y recordó que si bien ALUR es una empresa privada, “está vinculada con Ancap, por lo que rendimos cuentas a la sociedad” y por eso el llamado de ayer.
PAYSANDÚ “TRABAJA BIEN”
En lo que respecta a la planta de etanol de Paysandú, dijo que está “trabajando bien”, y en relación al cambio de matriz de granos para procesar en la planta, donde antes se usaba solamente sorgo y ahora se agregó trigo y maíz, afirmó que “estamos tratando de generar un mix que sea económicamente más rentable, porque el objetivo final es que los biocombustibles sean más baratos para todos los uruguayos”, y aclaró que “eso no va a ser a costa de cerrar alguna planta, sino de que ALUR trabaje mejor”.
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